© navision.pl | Opracowano na podstawie: Microsoft Learn (CC BY 4.0)

Terminologia w rachunku kosztów

W tym artykule zdefiniowano kluczowe terminy używane w rachunku kosztów.

Kluczowe terminy

W poniższej tabeli przedstawiono definicje kluczowych terminów w rachunku kosztów.

Termin	Definicja
Klucz alokacji	Klucz alokacji jest podstawą używaną do alokowania kosztów. Zazwyczaj jest to wartość ilościowa, taka jak zajmowane metry kwadratowe, liczba pracowników lub wykorzystane godziny pracy. Na przykład dwa działy, odpowiednio z 20 i 10 pracownikami, dzielą koszty stołówki. Koszty są rozdzielane między działy przy użyciu klucza alokacji reprezentującego liczbę pracowników. Dwie trzecie kosztów jest alokowane do pierwszego działu, a jedna trzecia kosztów jest alokowana do drugiego działu.
Źródło alokacji	Źródło alokacji określa, które koszty są alokowane. Alokacje są definiowane w tabelach źródeł alokacji i celów alokacji. Każda alokacja składa się ze źródła alokacji i jednego lub więcej celów alokacji. Na przykład wszystkie koszty dla typu kosztu ogrzewania, który jest źródłem alokacji, mogą być alokowane do centrów kosztów warsztatu, produkcji i sprzedaży, które są trzema celami alokacji.
Cel alokacji	Cele alokacji określają, gdzie koszty są alokowane. Alokacje są definiowane w tabelach źródeł alokacji i celów alokacji. Każda alokacja składa się ze źródła alokacji i jednego lub więcej celów alokacji. Na przykład wszystkie koszty dla typu kosztu ogrzewania, który jest źródłem alokacji, mogą być alokowane do centrów kosztów warsztatu, produkcji i sprzedaży, które są trzema celami alokacji.
Rachunek kosztów	W rachunku kosztów rejestrowane są rzeczywiste koszty operacji, procesów, działów lub produktów. Te koszty są alokowane do centrów kosztów i obiektów kosztów przy użyciu różnych metod alokacji kosztów. Menedżerowie używają statystyk i raportów, takich jak arkusz dystrybucji kosztów i analiza zysków i strat, do podejmowania decyzji i redukcji kosztów. Rachunek kosztów pobiera dane z księgi głównej, ale działa niezależnie. Dlatego transakcje księgowane w rachunku kosztów nie wpływają na dane w księdze głównej.
Typ kosztu	Plan typów kosztów pełni tę samą funkcję co plan kont w księdze głównej. Często mają podobną strukturę. Dlatego możliwe jest przeniesienie planu kont księgi głównej do planu typów kosztów, a następnie jego zmodyfikowanie. Plan typów kosztów można również utworzyć od podstaw.
Centrum kosztów	Centra kosztów to najczęściej działy i centra zysków, które są w dużej mierze odpowiedzialne za koszty i przychody firmy. Centra kosztów można synchronizować z wymiarami w księdze głównej. Możliwe jest również dodawanie nowych centrów kosztów i definiowanie własnego sortowania z sumami częściowymi.
Obiekt kosztów	Obiekty kosztów to produkty, grupy produktów lub usługi firmy, wyroby gotowe firmy, które ostatecznie przenoszą koszty. Obiekty kosztów można synchronizować z wymiarami w księdze głównej. Możliwe jest również dodawanie nowych obiektów kosztów i definiowanie własnego sortowania z sumami częściowymi.
Alokacja kosztów	Alokacja kosztów to proces alokowania kosztów do centrów kosztów lub obiektów kosztów. Na przykład wynagrodzenie kierowcy ciężarówki z działu sprzedaży jest alokowane do centrum kosztów działu sprzedaży. Nie jest konieczne alokowanie kosztu wynagrodzenia do innych centrów kosztów. Innym przykładem jest alokacja kosztów drogiego systemu komputerowego do produktów firmy, które korzystają z tego systemu.
Alokacja dynamiczna	Alokacje dynamiczne są zależne od zmiennych podstaw alokacji, na przykład liczby pracowników działu lub przychodów ze sprzedaży projektu w określonym okresie czasu. Istnieje dziewięć predefiniowanych dynamicznych podstaw alokacji, które użytkownicy mogą definiować przy użyciu pięciu filtrów.
Koszt bezpośredni	Koszty bezpośrednie to koszty, które można bezpośrednio alokować do obiektu kosztów, na przykład zakup materiałów do konkretnego produktu.
Koszt stały	Koszty stałe to koszty, które nie zależą od poziomu towarów lub usług wytwarzanych przez firmę. Zwykle są związane z czasem, takie jak wynagrodzenie lub czynsz płacony miesięcznie. Są przeciwieństwem kosztów zmiennych, które są związane z wielkością produkcji i są płacone za wyprodukowaną ilość.
Koszt pośredni	Koszty pośrednie nie są bezpośrednio przypisywalne do obiektu kosztów, takiego jak konkretna funkcja lub produkt. Koszty pośrednie mogą być stałe lub zmienne. Koszty pośrednie mogą obejmować podatki, administrację, personel i koszty bezpieczeństwa i są również znane jako koszty ogólne.
Poziom	Poziom służy do definiowania kolejności alokacji. Poziom jest definiowany jako liczba od 1 do 99. Księgowanie alokacji następuje zgodnie z kolejnością poziomów. Na przykład poziom zapewnia, że najpierw administracja jest alokowana do warsztatu, zanim warsztat zostanie alokowany do pojazdów i produkcji.
Alokacja statyczna	Alokacje statyczne są oparte na stałym zestawie wartości, na przykład wykorzystanych metrach kwadratowych lub ustalonym współczynniku alokacji, takim jak 5:2:4.
Koszt operacyjny	Koszty operacyjne to powtarzające się wydatki związane z działalnością firmy, urządzenia i komponentu.
Koszt ogólny	Koszty ogólne odnoszą się do bieżących wydatków związanych z prowadzeniem działalności. Są to wszystkie koszty w rachunku zysków i strat z wyjątkiem bezpośredniej robocizny, bezpośrednich materiałów i bezpośrednich wydatków. Koszty ogólne obejmują opłaty księgowe, reklamę, amortyzację, ubezpieczenie, odsetki, opłaty prawne, czynsz, naprawy, materiały eksploatacyjne, podatki, rachunki telefoniczne, podróże i koszty mediów.
Koszt zmienny skokowy	Koszty zmienne skokowe to koszty, które zmieniają się drastycznie w określonych momentach, ponieważ obejmują duże zakupy, których nie można rozłożyć w czasie. Na przykład jeden pracownik może wyprodukować 100 stołów miesięcznie. Wynagrodzenie pracownika jest stałe w zakresie produkcji od 1 do 100 stołów. Jeśli firma chce wyprodukować 110 stołów, potrzebuje dwóch pracowników. Więc koszt się podwoi.
Udostępnij	Część lub udział alokowany między centra kosztów lub obiekty kosztów.
Ważenie statyczne	Koszty są alokowane zgodnie z kluczami alokacji, które można modyfikować za pomocą mnożnika. Na przykład dwa działy, odpowiednio z 20 i 10 pracownikami, dzielą koszty stołówki. Koszty są rozdzielane między działy przy użyciu klucza alokacji reprezentującego liczbę pracowników jedzących w stołówce. W pierwszym dziale tylko pięciu pracowników je w stołówce, więc ten dział ma mnożnik 0,25. Podstawa alokacji wynosi 20 x 0,25 = 5. Całkowita liczba pracowników jedzących w stołówce wynosi 15. Jedna trzecia kosztów jest alokowana do pierwszego działu, a dwie trzecie kosztów są alokowane do drugiego działu.
Koszt zmienny	Koszty zmienne to wydatki, które zmieniają się proporcjonalnie do działalności firmy. Koszty zmienne to suma kosztów krańcowych wszystkich wyprodukowanych jednostek. Koszty stałe i koszty zmienne stanowią dwa składniki kosztów całkowitych.
Wariant	Wariant jest używany jako opcjonalna etykieta zdefiniowana przez użytkownika dla alokacji. Celem etykiety jest filtrowanie grup alokacji.

Powiązane informacje

Informacje o rachunku kosztów
Omówienie księgowania kosztów
Praca z Business Central

Znajdź bezpłatne moduły e-learningowe dla Business Central tutaj