© navision.pl | Opracowano na podstawie: Microsoft Learn (CC BY 4.0)

Przewodnik: ręczne planowanie dostaw

-->

Ten przewodnik przedstawia proces planowania zamówień dostaw w celu zaspokojenia nowego zapotrzebowania. Planowanie dostaw można inicjować w ustalonych odstępach czasu, na przykład co rano lub w każdy poniedziałek, albo po otrzymaniu powiadomienia ze sprzedaży lub produkcji, w zależności od typu zapotrzebowania. W tym przewodniku będziesz używać strony Planowanie zamówień, prostego narzędzia do planowania dostaw opartego na ręcznym podejmowaniu decyzji zamiast automatycznego planowania opartego na parametrach.

Informacje o tym przewodniku

Ten przewodnik ilustruje następujące zadania:

Planowanie zamówienia zakupu dla komponentów produkcyjnych.
Planowanie zamówienia przesunięcia w celu zaspokojenia zapotrzebowania sprzedaży.
Planowanie zlecenia produkcyjnego dla zapasu wielopoziomowego.

Role

Ten przewodnik przedstawia zadania wykonywane przez następujące role użytkowników:

Planista produkcji
Agent ds. zakupów
Przetwarzający zamówienia sprzedaży

Wymagania wstępne

Przed rozpoczęciem tego przewodnika należy zainstalować Business Central. W bazie danych należy wprowadzić następujące modyfikacje:

Usuń wszystkie istniejące zamówienia sprzedaży na rowery.
Utwórz jedno zamówienie sprzedaży na 10 rowerów w lokalizacji WSCHÓD.
Usuń wszystkie planowane i zatwierdzone planowane zlecenia produkcyjne. Nie usuwaj rozpoczętych zleceń z zapisami, które zostały już zaksięgowane.

Ogólnie należy używać sugerowanych danych w tym przewodniku, ponieważ te dane zawierają niezbędne rekordy.

Scenariusz

Eduardo, planista produkcji w małej firmie produkcyjnej, zamierza zaplanować zlecenia produkcyjne i zamówienia zakupu w celu zaspokojenia nowego zapotrzebowania sprzedaży.

Ponieważ produkty mają niewiele poziomów BOM, a przepływ zamówień jest stosunkowo niski, Eduardo używa strony Planowanie zamówień do ręcznego tworzenia zamówień dostaw, jeden poziom produktu naraz.

W bardziej złożonym środowisku produkcyjnym arkusz planowania jest używany do planowania dostaw na podstawie parametrów zapasu, takich jak okres przeplanowania, zapas czasu bezpieczeństwa, punkt ponownego zamawiania i obliczenia partii skonsolidowanego zapotrzebowania ze wszystkich poziomów produktu.

Konfigurowanie przykładowych danych

Standardowa firma demonstracyjna CRONUS ma obecnie wiele nieplanowanego zapotrzebowania. Podczas różnych zadań planowania w tym przewodniku będziesz musiał odbiegać od realistycznego przepływu biznesowego, ignorując zapotrzebowanie z bliskimi terminami i zamiast tego używając zapotrzebowania z późniejszymi terminami.

Używanie strony Planowanie zamówień

Do strony Planowanie zamówień można uzyskać dostęp z kilku różnych lokalizacji:

Produkcja, Planowanie
Sprzedaż i marketing, Przetwarzanie zamówień
Zakup, Planowanie
Ponadto można otworzyć tę stronę dla określonego zlecenia produkcyjnego, wybierając akcję Planowanie.

Aby użyć strony Planowanie zamówień

Wybierz Szukaj (Alt+Q) w prawym górnym rogu, wprowadź Planowanie zamówień, a następnie wybierz powiązane łącze.

Gdy strona Planowanie zamówień zostanie otwarta po raz pierwszy, należy obliczyć plan, aby wyświetlić nowe zapotrzebowanie od ostatniego obliczenia.
Wybierz akcję Oblicz plan.

System planowania analizuje każde nowe zapotrzebowanie, które zostało wprowadzone, takie jak nowa sprzedaż, zmieniona sprzedaż lub zlecenia produkcyjne.

Na podstawie całkowitej dostępności obliczana jest ilość potrzebna dla każdego wiersza zapotrzebowania. Obliczenie jest wykonywane zamówienie po zamówieniu. Oznacza to, że zamówienie zawierające wiersz zapotrzebowania z najwcześniejszym terminem lub datą wysyłki zostanie obliczone jako pierwsze. Następnie dodatkowe wiersze zapotrzebowania zostaną obliczone w tej samej kolejności, niezależnie od terminu lub daty wysyłki.
Upewnij się, że strona Planowanie zamówień jest zmaksymalizowana i że pola kolumn są dostosowane, aby wyświetlić wszystkie domyślne nazwy pól.

Po zakończeniu obliczania strona wyświetla wszystkie niezrealizowane zapotrzebowanie jako zwinięte wiersze nagłówka zamówienia posortowane według najwcześniejszej daty zapotrzebowania.

Zauważ, że firma CRONUS ma kilka zamówień z niezrealizowanym zapotrzebowaniem. Każdy pogrubiony wiersz planowania reprezentuje zamówienie, zamówienie sprzedaży lub zlecenie produkcyjne, zawierające co najmniej jeden wiersz zamówienia z niewystarczającą dostępnością.
W polu Pokaż zapotrzebowanie jako wybierz filtr Całe zapotrzebowanie.

Za pomocą pola Typ zapotrzebowania można wybrać, które typy zamówień mają być wyświetlane.

Zamówienia, które nie mają problemów z dostępnością, nie są wyświetlane. Jeśli podczas obliczania planu nie istnieją żadne zamówienia, zostanie wyświetlony komunikat i nie pojawią się żadne wiersze planowania.

Planowanie zamówienia zakupu w celu zaspokojenia zapotrzebowania na komponenty

W tej procedurze tworzysz zamówienie zakupu dla potrzebnych komponentów produkcyjnych.

Aby zaplanować zamówienie zakupu w celu zaspokojenia potrzeby komponentów w produkcji

Rozwiń pierwszy wiersz (wybierz symbol +).
Wybierz pierwszy wiersz zapotrzebowania z zapasem LSU-15, a następnie wybierz akcję Pokaż dokument.
Zamknij otwarte zlecenie produkcyjne, aby powrócić do strony Planowanie zamówień.
W polu System uzupełniania wybierz Zakup.

Domyślna wartość pochodzi z kartoteki zapasu lub kartoteki SKU, ale można ją zmienić na jedną z następujących opcji:
- Zakup — aby utworzyć zamówienie zakupu.
- Przesunięcie – Aby utworzyć zlecenie przesunięcia.
- Zlec. prod. – Aby utworzyć zlecenie produkcyjne.
W polu Dostawa z wybierz jedną z następujących opcji zgodnie z wybranym systemem uzupełniania:
- Dostawca – Dla zakupów
- Lokalizacja – Dla przesunięć
Jeśli pole nie zostanie wypełnione, podczas próby utworzenia zamówień dostaw zostanie wyświetlony komunikat o błędzie.

Uwaga

Jeśli komponenty mają domyślny numer dostawcy skonfigurowany na kartotekach zapasów, wiersze zostaną wstępnie ustawione.

Choose the Supply From field.
Na stronie Katalog dostawców zapasu wybierz akcję Nowy, a następnie wybierz dostawcę 30000.
Wybierz przycisk OK, aby powrócić do strony Planowanie zamówień.
Skopiuj dostawcę 30000 do pozostałych wierszy dla komponentów głośników w tym zleceniu produkcyjnym.

Teraz możesz utworzyć zamówienie zakupu.
Wybierz akcję Utwórz zamówienia. Zostanie otwarta strona Utwórz zamówienia dostaw.
Na skróconej karcie Planowanie zamówień w polu Utwórz zamówienia dla wybierz opcję Aktywne zamówienie.
Na skróconej karcie Opcje w polu Utwórz zamówienie zakupu wybierz opcję Utwórz zam. zakupu.
Wybierz przycisk OK, aby utworzyć zamówienia zakupu dla wszystkich komponentów zamówienia.

Zamówienia zakupu zostały teraz utworzone i zapisane jako ostatnie zamówienia na liście zamówień zakupu.

Planowanie zlecenia przesunięcia w celu zaspokojenia popytu sprzedaży

W tej procedurze będziesz planować popyt pochodzący z zamówienia sprzedaży. Wiersze popytu reprezentują wiersze sprzedaży, a nie wiersze komponentów, jak w przypadku popytu produkcyjnego.

Aby zaplanować zlecenie przesunięcia w celu zaspokojenia popytu sprzedaży

Przesuń wskaźnik do wiersza planowania dla zamówienia 2008.
Rozwiń wiersz i przesuń wskaźnik do wiersza popytu.

Zamówienie sprzedaży 2008 dotyczy dziesięciu głośników, zapasu LS-120, zamówionego przez John Haddock Insurance Co.

Zostanie wyświetlony zdefiniowany system uzupełniania zapasu oraz domyślny dostawca.

Uwaga

Na dole strony znajdują się cztery pola informacyjne. W polu Najwcześniejsza dostępna data dziesięć potrzebnych sztuk będzie dostępnych na przychodzącym zamówieniu dostawy dziewięć dni później niż bieżący termin. Jeśli jest to zbyt późno dla nabywcy, pole Dostępne do przesunięcia pokazuje 13 sztuk zapasu w innej lokalizacji. Należy zaplanować wykorzystanie tego stanu magazynowego.

Wybierz pole Dostępne do przesunięcia, aby otworzyć stronę Pobierz alternatywną dostawę.
Wybierz przycisk OK, aby zarezerwować dziesięć dostępnych zapasów.

Uwaga

W wierszu popytu sugerowany zakup został zastąpiony przesunięciem z lokalizacji GŁÓWNA. Funkcja Utwórz zamówienia tworzy zlecenie przesunięcia z lokalizacji GŁÓWNA do wymaganej lokalizacji. Pole Istnieją substytuty działa w ten sam sposób.

Wybierz akcję Utwórz zamówienia. Zostanie otwarta strona Utwórz zamówienia dostaw.
Na skróconej karcie Planowanie zamówień w polu Utwórz zamówienia dla wybierz opcję Aktywne zamówienie.
Na skróconej karcie Opcje w polu Utwórz zlecenie przesunięcia wybierz opcję Utwórz zlec. przesunięcia.
Wybierz przycisk OK, aby utworzyć zlecenie przesunięcia w celu zaopatrzenia zamówienia sprzedaży.

Zlecenie przesunięcia zostało teraz utworzone i zapisane na liście jako ostatnie zamówienie na liście otwartych zleceń przesunięcia.

Planowanie wielopoziomowego zlecenia produkcyjnego w celu zaspokojenia popytu sprzedaży

W tej procedurze będziesz planować zaspokojenie popytu sprzedaży dla produkowanego zapasu z wieloma poziomami produktu, z których każdy tworzy zależny popyt produkcyjny.

Aby zaplanować wielopoziomową produkcję w celu zaspokojenia popytu sprzedaży

Wybierz wiersz planowania z popytem sprzedaży dla zamówienia 1001, utworzonego wcześniej jako dane wstępne.

Ten popyt jest wierszem sprzedaży, ale zapas ma zdefiniowany system uzupełniania Zlec. prod.. Kontynuuj, aby dodać dodatkowy dzwonek do zapotrzebowania na komponenty dla każdego roweru.
Wybierz akcję Komponenty, aby otworzyć stronę Komponenty planowania.
W wierszu z zapasem Dzwonek zmień wartość pola Ilość na z 1 na 2.
Na stronie Planowanie zamówień rozważ alternatywy planowania. W tym przypadku nie masz alternatywnych środków dostawy, żadnego przesunięcia, substytutu ani późniejszej dostawy. Musisz utworzyć sugerowane zamówienie dostawy, czyli zlecenie produkcyjne.
Wybierz akcję Utwórz zamówienia, aby utworzyć zlecenie produkcyjne.

Na stronie Planowanie zamówień zauważ, że wiersz planowania dla zamówienia sprzedaży 1001 już nie istnieje, a początkowy popyt sprzedaży został pokryty.
Zamknij stronę Planowanie zamówień.

Teraz możesz pozostać w tym widoku i ukończyć wszystkie zadania planowania. Zamiast tego przyjmiesz teraz rolę Planisty produkcji, przechodząc do właśnie utworzonego zlecenia produkcyjnego i uzyskując dostęp do strony Planowanie zamówień.

Jako planista produkcji musisz teraz zaplanować konkretne zlecenie produkcyjne.

Aby zaplanować konkretne zlecenie produkcyjne

Otwórz zlecenie produkcyjne 101001 dla dziesięciu rowerów, które właśnie utworzyłeś za pomocą funkcji Utwórz zamówienia.
Otwórz stronę Komponenty zlec. prod., aby sprawdzić, czy dodatkowy dzwonek jest uwzględniony w zleceniu produkcyjnym.
Wybierz akcję Planowanie.

Strona Planowanie zamówień otwiera się w widoku, który jest zawsze filtrowany według konkretnego popytu produkcyjnego. Popyt sprzedaży nie jest wyświetlany. Musisz obliczyć plan, zanim będziesz mógł zobaczyć dodatkowy popyt.
Wybierz akcję Oblicz plan.

Zwróć uwagę, że cztery nowe zlecenia produkcyjne pojawiają się jako nieplanowane zapotrzebowanie produkcyjne wynikające ze zlecenia 101001. Nowe wiersze reprezentują nowe zapotrzebowanie produkcyjne z podzespołów, które muszą zostać utworzone, aby zrealizować zlecenie.
Wybierz akcję Rozwiń wszystko, aby uzyskać przegląd całego zapotrzebowania produkcyjnego dla zleceń produkcyjnych.

Aby uzyskać dodatkowe informacje o wierszach zapotrzebowania, możesz dodać do widoku pola Ilość zapotrzebowania i Dostępna ilość zapotrzebowania.

Teraz musisz dostarczyć po dziesięć sztuk każdego komponentu.

Zwróć uwagę, że cztery wiersze zapotrzebowania mają system uzupełniania Zlec. prod. Te cztery podzespoły reprezentują drugi poziom produktu roweru.

Domyślne ustawienia uzupełniania są już wypełnione i możesz przystąpić do tworzenia zamówień.
Wybierz akcję Utwórz zamówienia.

Zanim wybierzesz przycisk OK, zwróć uwagę na tekst na skróconej karcie Planowanie zamówień. Ten tekst jest ważny, ponieważ wiesz, że rower ma w swojej strukturze produktu kilka produkowanych komponentów, podzespołów, które mogą być potrzebne podczas tworzenia tego zlecenia produkcyjnego.
Na stronie Utwórz zamówienie dostawy w polu Utwórz zamówienia dla wybierz opcję Wszystkie wiersze, a następnie wybierz przycisk OK, aby utworzyć zlecenia produkcyjne dla drugiego poziomu produktu zamówienia.

Zwróć uwagę, że zapotrzebowanie produkcyjne najwyższego poziomu dla zlecenia produkcyjnego 101001 już nie istnieje. Oznacza to, że początkowe zapotrzebowanie produkcyjne na podzespoły zostało zaplanowane.

Na stronie Planowanie zamówień ponownie obliczasz plan w celu zaplanowania struktury roweru.
Wybierz akcję Oblicz plan, aby ponownie obliczyć plan zgodnie z instrukcjami osadzonego tekstu Pomocy.

Dwa nowe wiersze reprezentują dodatkowe zapotrzebowanie produkcyjne wynikające z podzespołów zaplanowanych w poprzednich krokach. Sugeruje się utworzenie dwóch zleceń produkcyjnych w celu dostarczenia piast kół, jednego na 10 piast przednich i jednego na 10 piast tylnych.
Wybierz akcję Rozwiń wszystko, aby uzyskać przegląd całego zapotrzebowania dla dwóch zleceń produkcyjnych.

Sugerowany plan dostaw wskazuje, że dla komponentów zostanie utworzonych łącznie cztery zamówienia zakupu. Decydujesz się na utworzenie proponowanych zamówień.
Wybierz akcję Utwórz zamówienia.
W polu Utwórz zamówienia dla wybierz opcję Wszystkie wiersze, a następnie wybierz przycisk OK. Sprawdź, czy istnieje dodatkowe zapotrzebowanie na produkcję zapasu nadrzędnego, roweru, który jest sprzedawany w zamówieniu sprzedaży 1001.
Wybierz akcję Oblicz plan.

Komunikat wskazuje, że wszystkie wymagane zapasy są teraz dostarczane. Sprawdź utworzone ściśle planowane zlecenia produkcyjne.
Wybierz Szukaj (Alt+Q) w prawym górnym rogu, wprowadź Zatw. plan. zlec. prod., a następnie wybierz powiązane łącze.

Na stronie Ściśle planowane zlec. prod. przejrzyj, jak czasy rozpoczęcia i zakończenia poszczególnych zleceń są planowane zgodnie ze strukturą produktu. Komponenty najniższego poziomu są produkowane jako pierwsze. Dlatego musisz planować zamówienia wielopoziomowe, jak pokazano w tym procesie planowania.

Powiązane informacje

Przewodniki po procesach biznesowych

Znajdź bezpłatne moduły e-learningowe dla Business Central tutaj