© navision.pl | Opracowano na podstawie: Microsoft Learn (CC BY 4.0)

Tworzenie prognozy popytu

Prognozy sprzedaży i produkcji można tworzyć za pomocą strony listy Prognozy popytu. Następnie dla każdej prognozy można określić różne ustawienia na stronie Przegląd prognoz popytu.

Funkcja prognozowania służy do tworzenia przewidywanego popytu; rzeczywisty popyt jest tworzony na podstawie zamówień sprzedaży i zleceń produkcyjnych. Podczas tworzenia głównego harmonogramu produkcji (MPS) prognoza jest kompensowana zamówieniami sprzedaży i zleceniami produkcyjnymi. Pole Typ prognozy w prognozie określa, jakie typy wymagań mają być uwzględniane w procesie kompensacji. Jeśli prognoza dotyczy zapasu sprzedaży, tylko zamówienia sprzedaży kompensują prognozę. Jeśli dotyczy komponentów, tylko zależny popyt z komponentów zleceń produkcyjnych kompensuje prognozę.

Prognozowanie umożliwia firmie tworzenie scenariuszy „co jeśli" oraz efektywne i ekonomiczne planowanie i zaspokajanie popytu. Dokładne prognozowanie może mieć znaczący wpływ na poziom zadowolenia klientów w odniesieniu do obiecanych dat zamówień i terminowości dostaw.

Można również określić odpowiedni poziom szczegółowości w polach Prognoza wg lokalizacji i Prognoza wg wariantu na stronie Przegląd prognoz popytu. Filtry i inne ustawienia są przechowywane w tabeli Nazwa prognozy popytu, co umożliwia łatwe przerwanie i kontynuowanie pracy później.

Prognozy sprzedaży i prognozy produkcji

Funkcja prognozowania w aplikacji może być używana do tworzenia prognoz sprzedaży lub produkcji, łącznie lub niezależnie. Na przykład większość firm produkujących na zamówienie nie utrzymuje zapasów wyrobów gotowych, ponieważ każdy zapas jest produkowany po złożeniu zamówienia. Przewidywanie zamówień (prognozowanie sprzedaży) ma kluczowe znaczenie dla rozsądnego czasu realizacji wyrobów gotowych (prognozowanie produkcji). Przykładowo komponenty z długimi czasami dostawy, jeśli nie są zamówione lub nie ma ich w zapasach, mogą opóźnić produkcję.

• Prognoza sprzedaży to najlepsze oszacowanie działu sprzedaży dotyczące tego, co zostanie sprzedane w przyszłości, określone według zapasu i okresu. Jednak prognoza sprzedaży nie zawsze jest odpowiednia dla produkcji.
• Prognoza produkcji to projekcja planisty produkcji określająca, ile zapasów końcowych i pochodnych podzespołów należy wyprodukować w określonych okresach, aby zaspokoić prognozowaną sprzedaż.

W większości przypadków planista produkcji modyfikuje prognozę sprzedaży, aby dopasować ją do warunków produkcji, jednocześnie spełniając założenia prognozy sprzedaży.

Prognozy tworzy się ręcznie na stronie Prognoza popytu. Można mieć wiele prognoz rozróżnianych według nazwy i typu. Prognozy można kopiować i edytować zgodnie z potrzebami.

Uwaga

W danym momencie tylko jedna prognoza jest ważna dla celów planowania.

Prognoza składa się z kilku rekordów, z których każdy zawiera numer zapasu, datę prognozy i prognozowaną ilość. Prognoza zapasu obejmuje okres zdefiniowany przez datę prognozy i datę prognozy następnego (późniejszego) rekordu prognozy. Z punktu widzenia planowania prognozowana ilość powinna być dostępna na początku okresu popytu.

Prognozę należy oznaczyć jako Zapas sprzedaży, Komponent lub Oba. Typ prognozy Zapas sprzedaży jest używany do prognozowania sprzedaży. Prognoza produkcji jest tworzona przy użyciu typu Komponent. Typ prognozy Oba służy wyłącznie do zapewnienia planiście przeglądu zarówno prognozy sprzedaży, jak i prognozy produkcji. Przy tej opcji zapisy prognozy nie są edytowalne. Oznaczając te typy prognoz, można używać tego samego arkusza do wprowadzania prognozy sprzedaży i prognozy produkcji oraz używać tego samego arkusza do jednoczesnego przeglądania obu prognoz. Business Central traktuje różne dane wejściowe (sprzedaż i produkcję) w różny sposób podczas obliczania planowania, na podstawie konfiguracji zapasu, wytwarzania i produkcji.

Prognoza komponentów

Prognoza komponentów może być traktowana jako opcjonalna prognoza w odniesieniu do zapasu nadrzędnego. Prognoza może być użyteczna na przykład wtedy, gdy planista może oszacować popyt na komponent.

Ponieważ prognoza komponentów jest przeznaczona do definiowania opcji dla zapasu nadrzędnego, prognoza komponentów powinna być mniejsza lub równa ilości prognozy zapasu sprzedaży. Jeśli prognoza komponentów jest wyższa niż prognoza zapasu sprzedaży, system traktuje różnicę między tymi dwoma typami prognoz jako niezależny popyt.

Okresy prognozowania

Okres prognozy obowiązuje od daty początkowej do daty rozpoczęcia następnej prognozy. Strona interwału czasowego oferuje wiele możliwości wprowadzenia popytu w określonej dacie w okresie. Dlatego zaleca się, aby nie zmieniać zakresu okresu prognozy, chyba że chcesz przenieść wszystkie zapisy prognozy na datę początkową tego okresu.

Prognoza wg lokalizacji

Na stronie Konfiguracja zapasów można określić, czy podczas obliczania planów mają być uwzględniane lokalizacje zdefiniowane w prognozach.

Używanie prognozy wg lokalizacji

Jeśli włączysz przełącznik Użyj prognozy wg lokalizacji, Business Central uwzględni wszystkie kody lokalizacji określone dla każdego zapisu prognozy popytu i obliczy pozostałą prognozę dla każdej lokalizacji.

Rozważ następujący przykład: Twoja firma kupuje i sprzedaje zapasy w dwóch lokalizacjach: WSCHÓD i ZACHÓD. Dla obu lokalizacji skonfigurowano zasadę zamawiania partia na partię. Tworzysz prognozę dla dwóch lokalizacji:

• 10 sztuk dla lokalizacji WSCHÓD
• 4 sztuki dla lokalizacji ZACHÓD

Następnie tworzysz zamówienie sprzedaży z ilością 12 dla lokalizacji ZACHÓD. System planowania sugeruje następujące akcje:

• Uzupełnij 10 sztuk dla lokalizacji WSCHÓD na podstawie danych z prognozy.
• Uzupełnij 12 sztuk dla lokalizacji ZACHÓD na podstawie zamówienia sprzedaży. Cztery sztuki określone w prognozie zostały w pełni zużyte przez rzeczywisty popyt z zamówienia sprzedaży. Aby dowiedzieć się więcej, przejdź do Szczegóły projektowania: Równoważenie podaży i popytu.

Uwaga

Jeśli prognozy oparte na lokalizacjach są przeglądane osobno, ogólna prognoza może nie być reprezentatywna.

Jeśli nie używasz prognozy wg lokalizacji

Jeśli wyłączysz przełącznik Użyj prognozy wg lokalizacji, Business Central zignoruje kody lokalizacji określone dla każdego zapisu prognozy popytu i zagreguje prognozy w prognozę dla pustych lokalizacji.

Rozważ następujący przykład: Twoja firma kupuje i sprzedaje zapasy w dwóch lokalizacjach: WSCHÓD i ZACHÓD. Dla obu lokalizacji skonfigurowano zasadę zamawiania partia na partię. Tworzysz prognozę dla dwóch lokalizacji:

• 10 sztuk dla lokalizacji WSCHÓD
• 4 sztuki dla lokalizacji ZACHÓD

Następnie tworzysz zamówienie sprzedaży z ilością 12 dla lokalizacji ZACHÓD. System planowania sugeruje następujące akcje:

• Uzupełnij 12 sztuk dla lokalizacji ZACHÓD na podstawie zamówienia sprzedaży.
• Uzupełnij 2 sztuki dla pustej lokalizacji. 10 i 4 sztuki określone w prognozie zostały częściowo zużyte przez rzeczywisty popyt z zamówienia sprzedaży. Business Central zignorował kody lokalizacji, które określono, i użył zamiast tego pustej lokalizacji.

Uwaga

Można ustawić filtr według lokalizacji, ale wyniki oparte na lokalizacjach mogą nie odpowiadać wynikom planowania bez filtrów.

Aby utworzyć prognozę popytu

1. Wybierz Szukaj (Alt+Q) w prawym górnym rogu, wprowadź Prognoza popytu, a następnie wybierz powiązane łącze.
2. Na skróconej karcie Ogólne wybierz prognozę w polu Nazwa prognozy popytu. Możesz mieć wiele prognoz, rozróżnianych według nazwy i typu prognozy.
3. W polu Filtr lokalizacji wybierz lokalizację, której dotyczy ta prognoza.
4. W polu Wyświetl wg możesz zmienić okres wyświetlany w każdej kolumnie. Możesz wybrać spośród następujących interwałów: Dzień, Tydzień, Miesiąc, Kwartał, Rok lub Okres obrachunkowy zgodnie z konfiguracją w obszarze finansów.

Uwaga

Należy rozważyć, który interwał czasowy chcesz używać dla przyszłych prognoz, aby interwał czasowy był spójny w całym systemie. Gdy wprowadzasz ilość prognozy, jest ona ważna od pierwszego dnia wybranego interwału czasowego. Na przykład, jeśli wybierzesz miesiąc, wprowadź ilość prognozy na pierwszy dzień miesiąca. Jeśli wybierzesz kwartał, wprowadź ilość prognozy na pierwszy dzień pierwszego miesiąca w kwartale.

1. W polu Wyświetl jako wybierz sposób wyświetlania ilości prognozy dla interwału czasowego. Jeśli wybierzesz Zmiana netto, zostanie wyświetlona zmiana netto salda dla interwału czasowego. Jeśli wybierzesz Saldo na dzień, strona wyświetli saldo na ostatni dzień interwału czasowego.
2. In the Forecast Type field, select Sales Item, Component, or Both. If you select Sales Item or Component, then you can edit the quantity by period. If you select Both, then you can't edit the quantity, but you can choose the drop-down arrow button and view the demand forecast entries.
3. Określ Filtr daty, jeśli chcesz ograniczyć ilość wyświetlanych danych.
4. Na skróconej karcie Macierz prognozy popytu wprowadź prognozowane ilości, wpisując ilość w komórce reprezentującej zapas w określonej dacie lub okresie. W pustych komórkach przycisk wyszukiwania otwiera pustą stronę, co oznacza, że musisz wprowadzić wartość ręcznie.

Uwaga

Możesz również edytować istniejącą prognozę. Na stronie Macierz prognozy popytu wybierz akcję Kopiuj prognozę popytu i wypełnij stronę Prognoza popytu istniejącą prognozą. Następnie możesz odpowiednio edytować ilości.

Powiązane informacje

Konfigurowanie procesów produkcyjnych
Wykonywanie produkcji Zarządzanie zapasami
Przegląd zadań zarządzania zakupami
Szczegóły projektowania: Planowanie dostaw
Najlepsze praktyki konfiguracji - planowanie dostaw
Praca z Business Central

Znajdź bezpłatne moduły e-learningowe dla Business Central tutaj