Przejdź do treści

© navision.pl | Opracowano na podstawie: Microsoft Learn (CC BY 4.0)

Śledzenie relacji między popytem a podażą

Z dowolnego dokumentu podaży lub popytu w tzw. sieci zamówień można śledzić popyt zamówienia (ilość śledzoną), prognozę, zamówienie sprzedaży zbiorcze lub parametr planowania (ilość nieśledzoną), który spowodował powstanie danego wiersza planowania.

Arkusze planowania oferują również wspierające informacje planistyczne o elementach niezwiązanych z zamówieniami, aby pomóc planistom uzyskać optymalny plan podaży. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Śledzenie relacji między popytem a podażą.

Aby śledzić powiązane zapasy

Śledzenie zamówień pokazuje, jak zamówienia sprzedaży, zlecenia produkcyjne i zamówienia zakupu są powiązane ze zleceniem produkcyjnym poprzez systemy planowania i rezerwacji.

Poniżej opisano, jak śledzić powiązane zapasy w zatwierdzone planowane zlecenie produkcyjne. Kroki są podobne dla wszystkich innych typów zamówień i dla wierszy arkusza planowania.

  1. Wybierz Szukaj (Alt+Q) Szukaj w prawym górnym rogu, wpisz Zatwierdzone plan. zlec. prod., a następnie wybierz powiązane łącze.
  2. Otwórz odpowiednie zatwierdzone planowane zlecenie produkcyjne z listy.
  3. Na skróconej karcie Wiersze wybierz akcję Funkcje, a następnie wybierz akcję Śledzenie zamówienia.

Wiersze w oknie Śledzenie zamówienia wyświetlają dokumenty powiązane z bieżącym wierszem zlecenia produkcyjnego.

Nieśledzone elementy planowania

Strona Nieśledzone elementy planowania otwiera się po wybraniu pola Ilość nieśledzona na stronie Planowanie zamówienia. Służy dwóm celom:

  1. Przechowywanie informacji o nieśledzonych ilościach wyświetlanych, gdy użytkownik przegląda stronę Śledzenie zamówienia, aby zobaczyć nieśledzone ilości.
  2. Przechowywanie komunikatów ostrzegawczych wyświetlanych, gdy użytkownik wybierze ikonę Ostrzeżenie na stronie Arkusz planowania.

Strona zawiera zapisy, które odpowiadają za nieśledzoną nadwyżkę ilości w sieci śledzenia zamówień. Te zapisy są generowane podczas przebiegu planowania i wyjaśniają, skąd pochodzi nieśledzona nadwyżka ilości w wierszach śledzenia zamówień. Ta nieśledzona nadwyżka może pochodzić z:

  • Prognoza produkcji
  • Zamówienia zbiorcze
  • Ilość zapasu bezpieczeństwa
  • Punkt ponownego zamawiania
  • Maksymalny stan zapasów
  • Ilość ponownego zamówienia
  • Maksymalna ilość zamówienia
  • Minimalna ilość zamówienia
  • Wielokrotność zamówienia
  • Tłumik (% wielkości partii)

Powiązane informacje

Planowanie dostaw
Konfigurowanie procesów produkcyjnych
Wykonywanie produkcji
Zarządzanie zapasami
Przegląd zadań zarządzania zakupami
Szczegóły projektowania: rezerwacja, śledzenie zamówień i komunikaty akcji
Szczegóły projektowania: Planowanie dostaw
Najlepsze praktyki konfiguracji - planowanie dostaw
Praca z Business Central

Znajdź bezpłatne moduły e-learningowe dla Business Central tutaj