© navision.pl | Opracowano na podstawie: Microsoft Learn (CC BY 4.0)
Opis metod PWT w zarządzaniu projektami
W miarę postępu projektu zużywane są materiały, zasoby i inne wydatki, które muszą być zaksięgowane w projekcie. Produkcja w toku (PWT) to funkcja, która umożliwia oszacowanie wartości finansowej projektów w księdze głównej, gdy projekty są w trakcie realizacji. W wielu przypadkach możesz zaksięgować wydatki dla projektu przed wystawieniem faktury za projekt. Gdy zaksięgowane są tylko wydatki, sprawozdanie finansowe jest niedokładne.
Aby śledzić wartość w księdze głównej, możesz obliczyć PWT i zaksięgować wartość do księgi głównej. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Monitorowanie postępu i wydajności projektu.
Standardowo Business Central obsługuje następujące metody obliczania i rejestrowania wartości produkcji w toku.
| Metoda PWT | Opis | Rozpoznane koszty | Rozpoznana sprzedaż |
|---|---|---|---|
| Wartość kosztu | Rozpoznaje koszt, gdy wystawiana jest faktura dla nabywcy. Rozpoznaje sprzedaż na podstawie zafakturowanej sprzedaży. | Wartość kosztu | Kontrakt (cena faktury) |
| Koszt sprzedaży | Rozpoznaje koszt, gdy wystawiana jest faktura dla nabywcy. Rozpoznaje sprzedaż na podstawie zafakturowanej sprzedaży. | Koszt sprzedaży | Kontrakt (cena zafakturowana) |
| Wartość sprzedaży | Rozpoznaje koszty w momencie ich zgłoszenia. Rozpoznaje sprzedaż proporcjonalnie do zgłoszonych kosztów. | Zużycie (koszt całkowity) | Wartość sprzedaży |
| Procent ukończenia | Rozpoznaje koszty w momencie ich zgłoszenia. Rozpoznaje sprzedaż proporcjonalnie do zgłoszonych kosztów. | Zużycie (koszt całkowity) | Procent ukończenia |
| Kontrakt ukończony | Żadna sprzedaż ani koszty nie są częścią obliczenia PWT. Kontrakt ukończony nie rozpoznaje przychodu i kosztów, dopóki projekt nie zostanie ukończony. Na przykład ta opcja jest przydatna, gdy istnieje duża niepewność dotycząca szacunków kosztów i przychodów dla projektu. | Po ukończeniu | Po ukończeniu |
Dokładne formuły i transakcje księgi głównej są definiowane przez wybór w polach Rozpoznany koszt i Rozpoznana sprzedaż.
Tworzenie metody PWT projektu
Utwórz metodę PWT projektu, która odpowiada potrzebom organizacji, i ustaw ją jako domyślną.
Uwaga
Po użyciu metody do utworzenia zapisów PWT nie można jej modyfikować ani usuwać.
- Wybierz Szukaj (Alt+Q)
w prawym górnym rogu, wprowadź Metody PWT projektu, a następnie wybierz powiązane łącze. - Wybierz akcję Nowy, wybierz odpowiednie wartości dla pól Rozpoznane koszty i Rozpoznana sprzedaż, a następnie wypełnij pozostałe pola zgodnie z potrzebami. Najedź kursorem na pole, aby przeczytać krótki opis.
- Zamknij stronę.
- Aby ustawić tę metodę jako domyślną, wybierz Szukaj (Alt+Q)
w prawym górnym rogu, wprowadź konfiguracja projektów, a następnie wybierz powiązane łącze. - W polu Domyślna metoda PWT wybierz metodę z listy.
Rozpoznany koszt
| Rozpoznany koszt | Formuła obliczania rozpoznanego kosztu | Zapisy księgi głównej |
|---|---|---|
| Po ukończeniu | 0 (zero) | Dt Konto rozpoznanych kosztów Cr Konto kosztów PWT Kwota: RecognizedCost Dt Konto kosztów PWT Cr Konto zastosowanych kosztów projektu Kwota: MAX[RecognizedCost; Rzeczywisty (koszt całkowity)] |
| Koszt sprzedaży | Rzeczywisty (koszt całkowity) - Budget (Total Costs) * Invoiced%, gdzie: Invoiced% = Zafakturowane (cena łączna) / Billable (Total Price)Uwaga: To obliczenie wymaga, aby Billable (Total Price) i Budget (Total Costs) były poprawnie wprowadzone dla całego projektu. | Dt Konto rozpoznanych kosztów Cr Konto kosztów PWT Kwota: RecognizedCost Dt Konto kosztów PWT Cr Konto zastosowanych kosztów projektu Kwota: MAX[RecognizedCost; Actual (Total Cost)] Dt Konto korekt kosztów projektu Cr Konto naliczonych kosztów PWT Kwota: RecognizedCost – Actual (Total Cost), jeśli RecognizedCost > Actual (Total Cost) |
| Wartość kosztu | Actual (Total Cost) – [Completion% – Invoiced%] * Billable (Total Price) * BudgetCostPriceRatio, gdzie: BudgetCostPriceRatio = Budget(Total Cost) / Budget (Total Price)Invoiced% = Invoiced (Total Price) / Billable (Total Price)Completion% = Actual (Total Cost)/Budget (Total Cost)Uwaga: To obliczenie wymaga, aby Billable (Total Price), Budget (Total Price) i Budget (Total Costs) były poprawnie wprowadzone dla całego projektu. | Dt Recognized Costs Account Cr WIP Costs Account Amount: RecognizedCostDt WIP Costs Account Cr Project Costs Applied Account Amount: MAX[RecognizedCost; Actual (Total Cost)] Dt Project Costs Adjustment Account Cr WIP Accrued Costs Account Amount: RecognizedCost – Actual (Total Cost), If RecognizedCost > Actual (Total Cost) |
| Kontrakt (koszt zafakturowany) | Zafakturowane (koszt łączny) | Dt Recognized Costs Account Cr WIP Costs Account Amount: RecognizedCost Dt WIP Costs Account Cr Project Costs Applied Account Amount: MAX[RecognizedCost; Actual (Total Cost)] Dt Project Costs Adjustment Account Cr WIP Accrued Costs Account Amount: RecognizedCost – Actual (Total Cost), If RecognizedCost > Actual (Total Cost) |
| Zużycie (koszt całkowity) | Actual (Total Cost) | Dt Konto rozpoznanych kosztów Cr Konto kosztów PWT Kwota: RecognizedCost Dt Konto kosztów PWT Cr Konto zastosowanych kosztów projektu Kwota: MAX[RecognizedCost; Actual (Total Cost)] |
Gdy status projektu zostanie zmieniony na Ukończony, zadanie Oblicz PWT wycofuje transakcję PWT i zamiast tego księguje.
Dt Konto rozpoznanych kosztów Cr Konto zastosowanych kosztów projektu, Kwota: Actual (Total Cost)
Uwaga
W zależności od wyboru w polu Używana metoda księgowania PWT zamiast Konto zastosowanych kosztów projektu może być używane Konto zastosowanych kosztów zapasu, Konto zastosowanych kosztów zasobu lub Konto zastosowanych kosztów K/G. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Konfigurowanie projektów, cen i grup księgowania projektu.
Rozpoznana sprzedaż
| Rozpoznana sprzedaż | Formuła obliczania rozpoznanej sprzedaży | Zapisy księgi głównej |
|---|---|---|
| Po ukończeniu | 0 (zero) | Dt Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Cr Konto rozpoznanej sprzedaży Kwota: RecognizedSalesDt Konto rozliczonej sprzedaży projektu Cr Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Kwota: Zafakturowano (Cena całkowita) |
| Kontrakt (cena zafakturowana) | Invoiced (Total Price) | Dt Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Cr Konto rozpoznanej sprzedaży Kwota: RecognizedSalesDt Konto rozliczonej sprzedaży projektu Cr Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Kwota: Zafakturowano (Cena całkowita) |
| Zużycie (koszt całkowity) | Actual (Total Cost) | Dt Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Cr Konto rozpoznanej sprzedaży Kwota: RecognizedSalesDt Konto rozliczonej sprzedaży projektu Cr Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Kwota: Zafakturowano (Cena całkowita) |
| Procent ukończenia | MIN[Do zafakturowania (Cena całkowita) * Procent ukończenia; Do zafakturowania (Cena całkowita)], gdzie:Procent ukończenia = Rzeczywisty (Koszt całkowity)/Budżet (Koszt całkowity)Uwaga: To obliczenie wymaga, aby wartości Do zafakturowania (Cena całkowita) i Budżet (Koszty całkowite) były prawidłowo wprowadzone dla całego projektu. | Dt Konto naliczonej sprzedaży PWT Cr Konto rozpoznanej sprzedaży Kwota: RecognizedSalesDt Konto rozliczonej sprzedaży projektu Cr Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Kwota: Zafakturowano (Cena całkowita) |
| Zużycie (Cena całkowita) | Rzeczywista (cena łączna) | Dt Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Cr Konto rozpoznanej sprzedaży Kwota: RecognizedSales Dt Konto rozliczonej sprzedaży projektu Cr Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Kwota: MAX[RecognizedSales; Zafakturowano (Cena całkowita)]Dt Konto naliczonej sprzedaży PWT Cr Konto korekty sprzedaży projektu Kwota: MAX[RecognizedSales; Zafakturowano (Cena całkowita)] - Zafakturowano (Cena całkowita) |
| Wartość sprzedaży | Rzeczywista (Cena całkowita) * Do zafakturowania (Cena całkowita)/Budżet (Cena całkowita)Uwaga: To obliczenie wymaga, aby wartości Do zafakturowania (Cena całkowita) i Budżet (Cena całkowita) były prawidłowo wprowadzone dla całego projektu. | Dt Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Cr Konto rozpoznanej sprzedaży Kwota: RecognizedSalesDt Konto rozliczonej sprzedaży projektu Cr Konto zafakturowanej sprzedaży PWT Kwota: MAX[RecognizedSales; Zafakturowano (Cena całkowita)]Dt Konto naliczonej sprzedaży PWT Cr Konto korekty sprzedaży projektu Kwota: MAX[RecognizedSales; Zafakturowano (Cena całkowita)] - Zafakturowano (Cena całkowita) |
Gdy stan projektu zostanie zmieniony na Zakończony, zadanie Oblicz PWT wycofuje transakcję PWT i zamiast tego księguje.
Dt Konto rozliczonej sprzedaży projektu Cr Konto rozpoznanej sprzedaży , Kwota: Zafakturowano (Cena całkowita)
Powiązane informacje
Zarządzanie projektami
Finanse
Przegląd zadań zarządzania zakupami
Omówienie zadań zarządzania sprzedażą
Praca z Business Central
Znajdź bezpłatne moduły e-learningowe dla Business Central tutaj